En el mundo post-pandémico de las cadenas de suministro globales, el nearshoring se ha convertido en una estrategia clave para las empresas que buscan optimizar sus procesos de manufactura.
El nearshoring, que implica reubicar la producción más cerca de los mercados nacionales, a menudo se malinterpreta como un esfuerzo exclusivamente doméstico. Sin embargo, con frecuencia abarca una inversión extranjera significativa, lo que lo convierte en un enfoque multifacético para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Kerim Kfuri, autor de Supply Chain Seesaw y presidente y CEO de The Atlas Network, ofrece valiosas ideas sobre las consideraciones clave que las empresas deben evaluar al contemplar el nearshoring.